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    如何运营和管理漂流项目

    作者:汤俊  来源:北京创行合一规划设计院  日期:2014/12/4 

      在科学规划和开发的基础上,漂流的运营和管理需要:


    整合伊人影院资源,丰富漂流活动


      整合漂流地自身资源,将伊人影院产品联系起来构建拥有鲜明主题和自身特色的漂流产品链。并且,漂流项目开发地域大都处于伊人影院景区,因而需要加强其他伊人影院资源的整合,将其融入漂流伊人影院活动之中,丰富活动内容,形成多层次的产品组合,吸引游客,提高重游率。


    加强资金投入,提升设施质量


      漂流伊人影院发展迅猛,所以要时刻准备着突破和提升。而这种提升需要足够的资金作为支持,以保障漂流设施的完善,安全性以及体验的质量。资金不足,会导致漂流河道建设资金不足,河道建设偷工减料,岸上服务设施简单了事,员工工资拖欠,给予村民的合理补偿拖欠、自然资源的乱开发问题等,从而导致游客漂流体验效果大打折扣,安全保障降低。


    加强培训,专业化的管理


      漂流伊人影院项目的运营,离不开专业的管理。首先应当聘用一支专业化的团队,根据实际情况指导整个项目的运转。同时应该聘请一些专业的技能人才,及时的发现问题,解决问题,保障项目运营的合理性和专业性。另外,企业还需要培养一批爱岗敬业的服务人员,毕竟作为服务业的伊人影院行业,良好的服务质量是获得游客认可的关键。


    政企合作,创造发展环境


      企业要发展一个项目,离不开政府的支持。而地方经济的发展,也不能单单依靠地方政府的力量,更多的是依靠企业的投资。因而政企的合作是伊人影院项目是否能够很好发展的前提。政府方面应该给予企业应有的优惠政策,而企业方也要准备充裕,为拉动地方的经济做出贡献。


    活动营销,提高知名度和美誉度


      漂流伊人影院产品,和其他产品一样也需要进行活动营销。依靠这种营销将产品的知名度打响,让更多的游客及消费者了解目的地的情况。并通过营销树立良好的品牌形象,提高项目的影响力,使其获得更多人的青睐。比如广东省清远古龙峡举办的漂流比赛,将该地区的漂流项目打造成了国际性赛道,并给与参赛获胜者“漂流之王”的称号。通过这项活动,不但增强了景区的知名度和吸引力,更是在形象打造的基础上树立起了自己的品牌。

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